我的 2024 規劃與目標

上週跟大家分享了我 2023 的一些收穫，這週我想來跟大家分享我接下來 2024 的一些計畫，也會直接分享我打算如何制定這些計畫，當然這是我的規劃，還在完成，大家其實也可以持續追蹤看看我有沒有完成我的目標。

2024 年的規劃與目標

1.定下我的大目標

「大目標」指的是我接下來這一年最想達成的事情，是完成就會讓我「很滿足跟有成就感」的事情，而且3個也是我自己評估比較好的數量，太多可能會沒有時間精力完成，太少對我來說。

我自己挑選三個目標有不同的標準，一個會選擇與「事業發展」有關，當然因為這對我來說很重要，一個則是「長期成長」，一個是「找回自己」，這是我自己目前階段，甚至是接下來幾年安排規劃時會特別在意的三點。分清楚幸運與實力

2.這三個目標分別是什麼？

事業發展是「訂閱制服務」，是我明年會推出的服務，我希望可以透過訂閱制的推出讓我的整個品牌可以更完整，這部份我會詳細再寫一篇文來分享，但留言我還是會放我的問卷連結，有興趣可以先填，會收到我推出的通知跟專屬優惠。

長期成長則是我希望自我提升的部分，我新的一年打算學新的技能「商品攝影」，其實我在挑選想學的技能有幾個評估，首先是「我喜歡」，再來則是可以對我「工作、事業、生活有幫助」，這樣學習帶來的效益會更大。

找回自己其實就是單純想做的事，可能不能賺錢，也不能對我工作有太大的幫助，但是可以讓我感覺生活更豐富、更有掌控感，所以我第三個想達到的目標就是「學料理」，希望自己可以從把東西煮熟到能煮出更多變化的菜色，主要是覺得自己蠻喜歡平時煮東西的感覺。

3.我如何設定目標跟規劃

大家應該也會好奇我會如何設定該達到什麼目標才算完成，以及我如何規劃去完成，我們都知道大部分規劃都很容易失敗，所以我打算從失敗的原因來去設定目標，像是「目標太高」，例如煮菜設定我一年就要考到「乙級中餐證照」就是在亂設定目標。

我這邊會以大部分熟悉＋部分不熟悉的比例來去安排我要做的事情，我就拿我目前的三個計畫來舉例。

訂閱制：我對於內容製作是熟悉的，但是如何增加訂閱用戶跟維護就是我比較不熟悉的，這就是會是有挑戰的地方，我可能就會設定達到某個訂閱人數 1000 人當作目標，那我要做的就會是從開始推出後，關注與維護現有訂閱戶跟去規劃行銷方案增加訂閱用戶。

商品攝影：像是這類技能提升，我會先從解決我問題的方向來去學習，例如我公司的產品拍攝、業配商品拍攝，都是我的目標，我要先學習的就是如何拍我目前會需要的，畢竟商品攝影範疇也很廣，我不可能一次學太多。

另外攝影會需要設備，我知道就是要比單純用手機直拍好，那我要做的不是花錢買一堆設備，而是先慢慢嘗試，例如這次加一個燈搭配手機來拍，下次多增加個道具來拍，很多時候我們並不會因為設備提升就功力大進，而是當你有一定功力，發現開始被設備限制發揮時再來考慮更換會更好。

料理：我可能會先從自己喜歡的料理來做，然後選擇我過去可能有做過、吃過或比較常看過的料理方式去著手，像是什麼「威靈頓牛排」這種我連吃都沒吃過的就不可能考慮，另外也是設備，我也不喜歡一開始就買一堆設備，而是先從必需品入手就好。

大家可以發現我在設定目標時沒有給自己設定「一堆門檻跟挑戰」，反而在透過各種方式去降低難度，因為能完成比什麼都重要

4.拆解目標

上面提到的目標還是籠統跟太大，這邊我就會來拆解目標，通常拆解的方式會用到「時間」跟「步驟」，時間可能先從月來拆，像是「每二個月學會做一樣新的菜」，步驟則是去拆「我要煮一鍋麻油雞」需要哪些步驟，這樣你就可以規劃要去買哪些東西、怎麼料理、要準備什麼。

當一個要做的事情你不知道如何開始動手，就先拆解，拆的細一點就比較知道如何動手了。

5.如果失敗了怎麼辦？

如果你在這一年真的有努力朝著設定的目標去前進了，但是沒有達成預期的計畫，我覺得「這不叫失敗，只是還沒有成功」，假設你目標完成了 50%，你看到的可能是你沒有達成的 50%，但其實經過一年後你因為有設定目標，所以完成了你希望達成目標的 50% 了。

你說如果怕自己太懶，結果到年底什麼都沒完成怎麼辦？可以像我這樣寫出來給更多人看到，相信我，你馬上就會有動力的